Conseil en Stratégie

stratégie

Le domaine de la stratégie d'entreprises technologique est vaste, complexe et en constante évolution. Posséder une "caisse à outils stratégiques" importante est utile mais encore faut-il savoir les utiliser comme il se doit. Notre pratique de la stratégie nous a appris à prendre en compte les avantages et inconvénients des différentes approches. Aussi, plutôt que chercher à tout prix à appliquer le "dernier modèle" ou des recettes propriétaires, nous cherchons surtout à prescrire et utiliser des stratégies qui marchent!

Dans les domaines fortement innovants, les stratégies "classiques" sont souvent dépassées ou inappropriées, nous sommes spécialisés dans les stratégies d'innovation car elles sont très souvent utilisées sur les marchés que nous suivons. Nous nous inspirons ainsi de l'étude des stratégies gagnantes déployées par ces entreprises innovantes, ce qui nous permet d'aider nos clients à dupliquer les modèles les plus efficaces et en fonction de leur contexte particulier.

Enfin, une bonne stratégie est une stratégie appliquée. Nous attachons une importance particulière à ce que nos recommandations soient applicables et ancrées dans le concret pour éviter le gâchis des recommandations sans lendemain. Pour preuve, nous nous engageons aux côtés de nos clients dans la mise en œuvre de nos recommandations (si ceux-ci le souhaitent). C'est aussi cette couverture complète de la prescription stratégique jusqu'à sa mise en place qui garantit l'efficacité de nos démarches.

Voici quelques exemples de nos domaines d'intervention:

  • Diagnostic d'entreprises: analyse interne et externe, environnement, technologie, approche industrielle, marché, compétences, concurrence, benchmarking, revue du plan d'affaires et business model). 
  • Stratégie produit et plan marketing: diagnostic produit, benchmarking, segmentation, positionnement, stratégie de pénétration de marché ("Go To Market") ou de développement de nouveaux marchés, stratégie de diversification, marketing de l'innovation, analyse de portefeuille produit.
  • Business model: construction ou analyse/amélioration de l'existant
  • Accompagnement à la formulation de stratégies d'entreprise et marché.
  • Politique de partenariats et stratégie de licence.

Articles

Pour illustrer notre savoir-faire, retrouvez ci-dessous quelques uns de nos articles ou analyses stratégiques...

Article, Mars 2017 (en Anglais): How to create a sustainable business model in Clean Energy

Article, Mai 2016 (en Anglais): SunPower's Solar Panel Product Strategy.

Article, 2011 (Les Echos): Photovoltaïque, changement de paradigme.