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Infinergia réalise régulièrement des Diagnotics Stratégiques, Expertises ou "Due Diligence" de startup ou de projets pour des investisseurs.

Cette démarche implique une analyse interne de l'entreprise et aussi une analyse externe de son environnement.

Nous structurons notre démarche autour des aspects innovation, proposition de valeur, technologie, propriété industrielle, connaissance marché (réglementations, analyse qualitative, quantitative, acteurs, etc!), concurrence et plan d'accès au marché. Ensuite nous évaluons le plan d'affaires et la pertinence du business model en utilisant notamment une analyse synthétique (SWOT).

Nous ne mentionnons pas publiquement nos références à ce sujet, veuillez nous consulter.

Infinergia par sa connaissance des technologies & marchés permet d'obtenir une analyse complète des dossiers avec un regard souvent pertinent sur les équipes et leurs compétences.

Exemple de pre-analyse de dossier:

Nous revoyons les sujets suivants :

Organisation de l'Equipe & Compétences (hors aspect RH)

Innovation & Technologie

Maturité technologique & industrielle

Approche marché

Position concurrentielle

Maturité Business

Exemple de Due Diligence

Dans ce document, nous analysons de façon approfondie les aspects

Equipe

Technologie & Propriété Intellectuelle

Marché

Concurrence

Business Model & Business Plan

Et enfin nous fournissons une synthèse avec notre avis sur les points positifs/négatifs ainsi que des recommendations d'amélioration

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